Ефективен мениджър

Ефективният и опитен мениджърски персонал оказва най-голямо влияние върху ниския оборот на служители. Не без основание се казва, че „човек идва да работи за компания и напуска своя началник“.

От компетенциите на мениджъра зависи до голяма степен дали служителят има усещането, че се учи, развива и предприема нови предизвикателства, чувства ли се, че е част от екипа. Шефът е този, който трябва да създаде положителна атмосфера в екипа.

Следователно добре подготвеният за управление мениджърски персонал е един от стълбовете за ограничаване на текучеството на служители и следователно разходите, свързани с набирането и прилагането на нов служител. Компетентността на мениджъра и нивото на мотивация на служителите също ще зависят до голяма степен от компетенциите на мениджъра.

Колко добре мениджърите във вашата компания знаят как да управляват, за да създадат такава работна среда за своите служители?

Екипът на WTTA знае как да работи с мениджърите, за да развие техните компетенции. Радваме се да ви помогнем.

ОБУЧЕНИЕ НА УПРАВИТЕЛЯ

Днес думите "ефективно управление" придобиват различно значение и изискват конкретни компетенции. Ето защо подхождаме към систематично обучение на мениджъри. Винаги започваме с проучване на ситуацията и определяне на бизнес целите на обучението. На тази основа се създава „индивидуално“ обучение, за да се осигурят практически решения.

 

Досега проведохме близо 8000 учебни часа. Работихме със средно и висше ръководство на средни и големи предприятия.

 

Мениджърско обучение, проведено от съответните обучители на WTTA, наред с други:

  • управление на екипа и лидерство

  • внедряване на промени в организацията

  • мотивиране и общуване с екипа

  • определяне и делегиране на цели

  • съответствие на стила на управление с екипа

  • коучинг мениджмънт

  • лична ефективност на мениджъра

  • управление на развитието на служителите

  • коучинг с инструменти

  • наставничество

  • управление на разнообразен за възрастта екип ...

Попитайте ни за подробности. Научете повече ...

ОБУЧЕНИЕ за УПРАВИТЕЛИ

Грижайки се за високата ефективност на дейностите по развитие, ние подкрепяме ръководния персонал чрез обучителни сесии. Коучингът може да допълни мениджърското обучение и да подпомогне прилагането на конкретни области на компетентност. Той може също да представлява отделен курс на развитие на мениджъра и да се отнася до силно индивидуализирани нужди. Спецификата на коучинг се основава на неговия индивидуален подход към всеки клиент, изцяло „съобразен с нуждите“ според неговите нужди.

 

Кога един мениджър може да се нуждае от коучинг? 

Когато доверието в мениджъра и доверието му сред служителите намаляват, и най-вече в следните ситуации:
 

  • липса на достатъчно лидерски и междуличностни умения, които да отговарят на очакванията на организацията

  • неуспех да се създаде екип

  • проблеми с морала на служителите в организацията

  • липса на обратна информация за предприетите действия

  • необходимостта да се гарантира, че предприетите действия са ефективни и адекватни

  • нужда от усъвършенстване / непрекъснато развитие ...
     

Треньорите, работещи с WTTA, са хора с треньорски компетенции на ниво PCC и MCC (според Международната треньорска федерация), работещи в съответствие с най-високите стандарти за коучинг, бизнес практици и опитни мениджъри.

 

Попитайте ни за подробности. Научете повече ...

Wdrażamy
Kulturę Słuchania Pracowników

Jesteśmy członkiem

  • Czarny YouTube Ikona
  • Czarny LinkedIn Icon

© WTTA 

TA STRONA UŻYWA COOKIE. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami swojej przeglądarki.

Administratorem danych jest WTTA