SKUTECZNY MENEDŻER

Największy wpływ na małą rotację pracowników ma sprawna i doświadczona kadra menadżerska. Nie bez przyczyny mówi się, że "człowiek przychodzi pracować do firmy, a odchodzi od przełożonego".

To od kompetencji menedżera w dużej mierze zależy, czy pracownik ma poczucie, że się uczy, rozwija i podejmuje nowe wyzwania, czuje, że jest częścią zespołu. To właśnie szef powinien kreować pozytywną atmosferę w zespole.

Dobrze przygotowana do zarządzania kadra menedżerska to więc jeden z filarów ograniczenia rotacji pracowników, a przez to i kosztów związanych z rekrutacją oraz wdrożeniem nowego pracownika. Od kompetencji menedżera w dużym stopniu będzie także zależeć zaangażowanie i poziom motywacji pracowników.

Na ile menedżerowie w Twojej firmie wiedzą, jak zarządzać, aby stwarzać swoim pracownikom takie środowisko pracy?

Zespół WTTA wie, jak pracować z menedżerami, aby rozwijać ich kompetencje. Chętnie w tym pomożemy.

SZKOLENIA MENEDŻERSKIE

Dziś słowa "skuteczne zarządzanie" nabierają innego znaczania i wymagają konkretnych kompetencji. Dlatego do szkolenia menedżerów podchodzimy systemowo. Zawsze zaczynamy od zbadania sytuacji i określenia celów biznesowych szkolenia. Na tej podstawie powstaje "szyte na miarę" szkolenie, które ma dostarczyć praktycznych rozwiązań.

Przeprowadziliśmy dotychczas prawie 8000 godzin szkoleń. Pracowaliśmy z kadrą menedżerską średniego i wyższego szczebla średnich i dużych przedsiębiorstw.

Szkolenia menedżerskie przeprowadzone przez trenerów WTTA dotyczyły mi.in.:

​

• zarządzania zespołem i przywództwa

• wdrażania zmian w organizacji 

• motywowania i komunikacji z zespołem

• wyznaczania i delegowania celów

• dopasowania stylu zarządzania do zespołu

• zarządzania coachingowego

• efektywności osobistej menedżera

• zarzadzania rozwojem pracowników

• coachingu narzędziowego

• mentoringu

• zarządzania zróżnicowanym wiekowo zespołem...

​

Zapytaj nas o szczegóły. Dowiedz sie wiecej...

​

COACHING dla MENEDŻERÓW

 Dbając o wysoką skuteczność działań rozwojowych, wspieramy kadrę menedżerską poprzez sesje coachingowe. Coaching może być uzupełnieniem szkoleń menedżerskich i wspierać wdrożenie konkretnych obszarów kompetencji. Może też stanowić odrębny tok rozwoju menedżera i dotyczyć mocno zindywidualizowanych potrzeb. Specyfika coachingu opiera się na jego indywidualnym podejściu do każdego klienta, pełnym „szyciu na miarę” , zgodnie z jego potrzebami.

Kiedy menedżer może potrzebować coachingu? 

​

Kiedy spada zaufanie do menedżera i jego wiarygodność pośród pracowników, a przede wszystkim w sytuacjach: 

• braku wystarczających umiejętności przywódczych oraz interpersonalnych, tak by odpowiadały one oczekiwaniom organizacji

• niepowodzenia w tworzeniu zespołu

• problemów z morale pracowników w organizacji

• braku informacji zwrotnych na temat podejmowanych działań

• potrzeby upewnienia się co do skuteczności  i adekwatności podejmowanych działań

• potrzeby doskonalenia się / stałego rozwoju...

​

Coachowie współpracujący z WTTA to osoby z kompetencjami coachingowymi na poziomie PCC i MCC (według International Coach Federation), pracujący według najwyższych standardów coachingowych, praktycy biznesu i doświadczeni menedżerowie.

Zapytaj nas o szczegóły. Dowiedz się więcej...

​