Co ma znaczenie w zarządzaniu organizacją dzisiaj i w przyszłości?
Liderzy na dziś – Liderzy na jutro. Raport z badania kompetencji menedżerów – kobiet i mężczyzn – w kontekście zmieniających się potrzeb biznesowych
Zapraszamy do zapoznania się z raportem z badania przeprowadzonego przez firmę Deloitte.
W badaniu firma Deloitte zapytała 172 menedżerów z największych polskich firm, jakie ich zdaniem są najważniejsze kompetencje współczesnych menedżerów. Dodatkowo w tym samym obszarze zostało przeprowadzone ogólnopolskie badanie wśród 1100 Polaków w wieku powyżej 18 lat. Wyniki pokazały, że:
Prawie 90 proc. badanych jako najważniejsze i najbardziej pożądane kompetencje osób zarządzających firmami i zespołami wskazuje:
• szeroką perspektywę w myśleniu o firmie,
• przewodzenie zmianom oraz
• umiejętność osiągania zamierzonych celów finansowych.
Z kolei ich największą słabością są kompetencje osobiste i społeczne dotyczące zarządzania ludźmi:
• budowanie efektywnych relacji,
• budowanie firmy w oparciu o wartości,
• zarządzanie zmianą,
• rozwijanie talentów.
Pomimo, że badanie zostało przeprowadzone w 2014 roku, obszary wskazane w badaniu jako najważniejsze i wymagające rozwoju u menedżerów, nie uległy zmianie. Zyskują nawet na znaczeniu, na co wskazują kolejne badania przeprowadzone przez Deloitte w 2018 oraz 2019 roku (o tym możesz przeczytać w kolejnej naszej pigułce wiedzy na temat badań i raportów o zmianach w zarządzaniu).
Z całą treścią raportu dotyczącego kompetencji liderów możesz zapoznać się TUTAJ.
Źródła:
http://www.hrtrendy.pl/2014/07/08/kompetencje-przywodcze-nowych-liderow-badanie-deloitte/
https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/rady-nadzorcze/articles/liderzy-na-dzis-liderzy-na-jutro.html