O NAS
Podstawą naszych działań są cele biznesowe, jakie chce realizować Klient. Z tego powodu każdy projekt rozpoczynamy od określenia celów biznesowych, których realizację mają wspierać nasze działania oraz sprecyzowania zmian, jakich potrzebuje Klient, aby te cele były realizowane.
Stały trzon Zespołu WTTA stanowią Andrzej Stawski - nasz mistrz od efektywności procesów i analitycznego spojrzenia na "twarde dane" oraz Agnieszka Dzienisiewicz - fascynatka relacji zespołowych, nasz ekspert "od ludzi i miękkich obszarów" w firmie. Ich współpraca gwarantuje kompleksowe spjrzenie na sprawność procesów, wydajność zespołu oraz skuteczność kadry menedżerskiej. Spojrzymy "sercem i rozumem", aby pomóc Ci wdrożyć niezbędne zmiany w Twojej firmie.
Andrzej Stawski
KONSULTANT KARDY ZARZĄDZAJĄCEJ | AUDYTOR
EKSPERT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
Od ponad 15 lat związany z produkcją w różnych branżach od medycyny po automatykę. W tym czasie ponad 11 lat aktywnie działający w zakresie ewaluacji i rozwoju firm w Europie, włączając Turcję, Rosję i Tunezję. Odpowiedzialny za poprawę efektywności firm w oparciu o narzędzia Lean Manufacturing,
a także spełnianie wymagań środowiskowych, BHP, socjalnych oraz zapewnienie jakości. Wdraża programy efektywnościowe, doskonalące oraz programy zrównoważonego rozwoju. Jest audytorem wiodącym systemu ISO 9001 oraz posiadaczem Lean Six Sigma Green Belt.
Praktyk optymalnego wykorzystywania zasobów firmy. Konsultant kadry zarządzającej pod kątem efektywnego zarządzania procesami produkcyjnymi.
Szczególnie specjalizuje się w:
-
mapowaniu ryzyka oraz słabych punktów w procesach realizowanych w firmach,
-
optymalizacji, usprawnianiu oraz projektowaniu procesów produkcyjnych i biurowych wspierających realizację strategii i celów firmy,
-
przygotowywaniu i powadzeniu audytów procesów produkcyjnych, zarządczych, BHP i środowiska,
-
wspieraniem procesów naprawczych,
-
kontroli / weryfikacji produktów sektora DIY.
Magister-inżynier, absolwent Politechniki Warszawskiej. Executive Master of Business Administration (EMBA),
Lean Six Sigma Green Belt.
Współpracował między innymi z takimi firmami, jak: Kingfisher, CASTORAMA, ABB, Willson&Brown, Bydgoskie Fabryki Mebli, 10x, LMP, HIT, PUT, COBRABID.
Z biznesem współpracuje w obszarach dotyczących: budowania współpracy i wydajności w zespołach, skuteczności menedżerskiej oraz efektywności procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi (m.in. planowanie szkoleń efektywnych biznesowo, zmiana standardów obsługi klienta, rozwijanie kompetencji menedżerskich, przeprowadzanie ocen okresowych, rekrutacja, planowanie ścieżek sukcesji i rozwoju talentów).
20 lat doświadczenia w realizacji projektów szkoleniowo - rozwojowych jako trener i menedżer szkolący (zrealizowanych ponad 7500 godzin szkoleniowych, w tym ponad 3000 godzin pracy z kadrą menedżerską). Doświadczenie z przeprowadzonych ok 500 godzin coachingu indywidualnego, ponad 6 lat doświadczenia menedżerskiego. Ekspert rozwoju pracowników w branży bankowej.
Wspiera kadrę menedżerską we wdrażaniu zmian w organizacji, w radzeniu sobie z nieefektywnością procesów i z tym, co blokuje zespoły przed osiąganiem oczekiwanych wyników. Pomaga im podnieść ich skuteczność i wspiera w realizacji ważnych dla organizacji celów. Uczy menedżerów skuteczności w zarządzaniu potencjałem pracowników.
Akredytowany Coach Kryzysowy.
Socjolog, absolwentka Psychologii i Coachingu w Colegium Civitas w Warszawie.
Współpracowała m. in z: Uniwersytet Rolniczy w Krakowie, Media Saturn Holding Polska, Kancelaria Prawna Krzysztof Rożko i Wspólnicy, GES Internalional, TS Tronic, GUE Suez, UPC Polska, Poczta Polska, Grupa Orlen, Egmont Polska, sieć hipermarketów real,-, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Ministerstwo Sprawiedliwości, Urząd Żeglugi Śródlądowej, Rządowe Centrum Legislacji, Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. Obecnie: BNP Paribas Polska i Collegium Civitas w Warszawie.