Wspieramy naszych klientów,
by zespoły i procesy, które decydują
o sukcesie firmy, realizowały swoje cele. Pomagamy budować ich efektywność.

Najlepsza wiedza pochodzi z doświadczeń

DZIĘKI NIEJ WSPIERAMY NASZYCH KLIENTÓW W OSIĄGANIU CELÓW

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu, pomożemy Ci efektywnie rozwinąć i zoptymalizować biznes. Jeśli zastanawiasz się czy cięcie kosztów lub rotacja pracowników jest problemem Twojej firmy - skontaktuj się z nami! Oferujemy darmową konsultację, aby zdiagnozować obszary, których potencjał można uwolnić, aby przynosiły większe zyski. Zaproponujemy, jak najlepiej zaplanować rozwój firmy, szukać oszczędności przy minimalizowaniu rotacji pracowników. Z drugiej strony mamy kompetencje, aby wesprzeć budowanie motywacji w zespole pracowników oraz kadry menadżerskiej.

Na tej stronie znajdziesz informacje:

jak zaplanować rozwój firmy,

jak finansować rozwój firmy,

jak zdobyć pieniądze na rozwój firmy,

jak pozyskać kapitał na rozwój firmy,

jak pozyskać środki na rozwój firmy i zatrudnienia,

co oznacza rozwój firmy oraz jak mądrze ciąć koszty, żeby nie zniszczyć firmy.

Chętnie odpowiemy na Twoje pytania: +48 600 922 655, andrzej.stawski@wtta.pl

SPRAWNA
FIRMA

Każda firma, niezależnie od branży, czy lokalizacji, ma jeden konkretny cel: zarabianie pieniędzy!

Realizacja tego celu wymaga pracy nad efektywnym działaniem firmy, weryfikacji przestrzegania ustalonych oczekiwań -

zarówno wewnątrz firmy,
jak i przez kontrahentów.

Nieodzownym jest też budowanie swojej przewagi na rynku poprzez wdrażanie świadomych zakupów, czy też zrównoważony rozwój firmy. Kluczowe pytanie - jak to zrobić?

więcej...

WYDAJNY
ZESPÓŁ

Możemy mieć świetnych pracowników, którzy pracując razem, osiągają przeciętne wyniki.
I odwrotnie – zespół pracowników
o średnim poziomie kompetencji poszczególnych osób pracując wspólnie, może dać wysokie wyniki pracy. Wie to pewnie każdy menedżer.

Jednak co zrobić, żeby każdy zespół osiągał maksimum swoich możliwości?

więcej...

SKUTECZNY MENEDŻER

"Człowiek przychodzi pracować do firmy,
a odchodzi od przełożonego".

Poczucie rozwoju, nowe wyzwania, pozytywna atmosfera... Na ile menedżerowie wiedzą, jak zarządzać,
aby stwarzać swoim pracownikom takie środowisko pracy?

więcej...